彼得·德鲁克这们富有传奇色彩的管理学家在许多年前曾说过一句名言:商业的目的在于创造和留住顾客。虽然没有人质疑这个著名的商业信条,但实际大多数公司的顾客流失率----新用户流失的比例----都高得可怕。
好不容易吸引来潜在用户之后,接下来又该如何让他们真正使用你的产品,或者,拿增长黑客法中的行话来说,如何激活他们呢?遗憾的是,很多企业在这点上做法都不对。实际上,98%的网站访问量都未能引发激活,而大部分移动App都在三天之内损失八成的用户。
对于任何一家公司来说获取新用户都极为重要。但是如果获取用户的成本超过了用户所带来的收益,那就有问题了。
每年双十一,互联网平台、品牌商和零售商的销售战报冲刺着各大媒体,宣示着在全年最大的促销节点上,各自所获得的成绩,以及亮眼的增长。品牌在双十一的成功定义也比较简单
我们机构叫点金手,在河北石家庄、杭州、上海等城市都有基地,目前主要为品牌企业提供直播服务。我的核心观点是,品牌直播渠道应该握在自己手里,而不是握在合作的主播手里。打个比方,如果你的直播是靠一两个头部主
对于广告人来说,相信对于线下活动策划并不陌生。因为线下活动是整个传播策略中重要的一环。所以,对于广告人来说无论是AE/AM、planner、还是art都需要掌握一定的线下活动策划的基础知识。在这里,我
准备写几期连载,准备给大家分享一下自己最近用户增长的心得,想要和大家一起分享。很多人在自己产品出来后的第一个反应是,我要流量,我要做增长黑客,我要快速把自己的用户规模做上去。但,这是个悖论。如果你的产
「用户增长本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式。——肖恩·埃利斯(Sean Ellis)」本篇文章比较长,字数在13894字,建议收藏。…下面开始正文…01什么是用户增长?近年来,用户增长的话
小红书里有各种薯,相信做了一段时间小红书的博主,肯定都被小红书搞晕死了….什么薯队长,知识薯,vlog薯等等…..为了快速的接受平台的动态和通知,我们不得不关注这些薯,但是薯太多了,都有哪些薯?哪些我