彼得·德鲁克这们富有传奇色彩的管理学家在许多年前曾说过一句名言：商业的目的在于创造和留住顾客。虽然没有人质疑这个著名的商业信条，但实际大多数公司的顾客流失率----新用户流失的比例----都高得可怕。

好不容易吸引来潜在用户之后，接下来又该如何让他们真正使用你的产品，或者，拿增长黑客法中的行话来说，如何激活他们呢？遗憾的是，很多企业在这点上做法都不对。实际上，98%的网站访问量都未能引发激活，而大部分移动App都在三天之内损失八成的用户。

对于任何一家公司来说获取新用户都极为重要。但是如果获取用户的成本超过了用户所带来的收益，那就有问题了。

每年双十一，互联网平台、品牌商和零售商的销售战报冲刺着各大媒体，宣示着在全年最大的促销节点上，各自所获得的成绩，以及亮眼的增长。品牌在双十一的成功定义也比较简单

我们机构叫点金手，在河北石家庄、杭州、上海等城市都有基地，目前主要为品牌企业提供直播服务。我的核心观点是，品牌直播渠道应该握在自己手里，而不是握在合作的主播手里。打个比方，如果你的直播是靠一两个头部主

小红书里有各种薯，相信做了一段时间小红书的博主，肯定都被小红书搞晕死了….什么薯队长，知识薯，vlog薯等等…..为了快速的接受平台的动态和通知，我们不得不关注这些薯，但是薯太多了，都有哪些薯？哪些我

当教育新政策颁布并实施以后，对于家长来说最直观影响是，课外课没有老师教了，只能自己上，重新啃起了已经放下多年的课本，尝试帮孩子去解题。也难怪新东方针对学生家长开设了课程，不过在我看来，这个生意并不靠谱。从开始的不理解，到最后发现这件事是真正体现了中国人的大智慧，而我们正处于一个伟大的时代，有机会打破欧美发达国家根深蒂固的教育困局。

随着互联网的发展，品牌近年来的广告投放几乎从线下，大范围转到了线上。但这同样也给营销人带来了新的挑战：如何证明数字营销活动对于最终销售环节的影响有多少，而每个渠道的投资对最终销售的营销如何分配。因为通