一、增长研究框架对于增长研究,或者任何学习来说,都应该是系统的,只是局部的话,得出的结论很可能是南辕北辙。先看下增长算法的框架。对《增长黑客》这本书有些了解的小伙伴,都会对这句话有印象:创业公司能否实

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在互联网行业工作,只要你是负责业务的人,恰巧买过几本运营书籍,都会知道“北极星指标”这个词。顾名思义,北极星指引我们奋斗的方向,是我们业务推进过程中需要一直反复对照的引领标尺。在我们日常工作中,如果加

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确定企业的目标细分市场后,就需要针对每个目标细分市场制定业务策略。制订细分市场业务计划的流程如下图所示:以公司 A 为例,该公司是国内一家从事运动控制卡/控制器系列产品开发的高科技企业,产品主要应用于

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2018年,我有幸参加过卡耐基的领导力培训,其中一个环节让我印象深刻-「写三句给新人的寄语」,通过这些寄语,我们可以从侧面了解到这个人过往的经历和他当前最看重的事情。受此启发,我今天写下这篇文章。这既

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01 SaaS产品成败的四大因素孙子兵法说:夫未战而庙算胜者,得算多也。意思是说,在开战之前就能预料到胜利的一方,往往筹划很周密,把获胜的条件和方法考虑得很充分。做SaaS产品也一样,如果一开始没有对

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提高用户长期留存的方法论有很多,本周小编就来向大家分享一下。关于如何通过增长策略提高用户长留。一、提高用户长留的方法:提升用户参与用户参与:描述了用户如何使用产品。用户的留存率随用户对产品的参与度的提

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/ 做足前期准备,保证活动效果 /重大项目需要提前预留足够长的时间来做准备,以严格保证每个阶段的实际效果。就这次「天工造WOO」来说,我们8、9月份时就已经开始讨论。当时想做的是生活方式评选,但考虑到

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大家新年快乐,当然上面的广告其实挺不错的⬆⬆ 产品分析不仅可以帮我们去深入的了解一款产品,还能有效的提升产品思维,同时也有助于工作中规划、设计自家的产品,可谓是一箭三雕。市面上的产品分析方法也是层出不

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